中國臺灣網(wǎng)4月23日襄陽訊 今年以來,湖北襄陽市襄州區(qū)委、區(qū)政府對鹿門旅游項目高度重視,為有效解決影響項目建設進度一些突出問題,該區(qū)從充實服務專班力量、實行“五個一”包保制、定期召開建設協(xié)調(diào)會、定期匯報進展情況、嚴格督查問責等方面著手,進一步加大項目服務力度,確保鹿門景區(qū)建設順利推進。
一是充實服務專班力量。進一步調(diào)整充實鹿門風景區(qū)開發(fā)建設指揮部成員,由區(qū)委副書記、區(qū)長王士金同志任指揮長,將副區(qū)長許俐同志充實進指揮部任副指揮長,加強領導力量。同時,抽調(diào)相關部門人員,組建工作專班,專職開展協(xié)調(diào)服務,以形成合力快速推進項目建設。
二是實行“五個一”項目包保制!拔鍌一”即:一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一包到底,確保完成任務。該區(qū)年初制定了鹿門旅游項目路徑圖,對各個項目實行包保,明確項目任務、責任人、開工時間、竣工時間等,制定項目實施、全程跟蹤服務等具體有效措施,項目建設得以順利推進。
三是開好項目開發(fā)建設協(xié)調(diào)會。區(qū)委、區(qū)政府每季度召開一次項目建設聯(lián)席會議,項目指揮部副指揮長每周主持召開一次碰頭會,不定期召開項目專題協(xié)調(diào)會,及時解決項目推進中的具體問題。
四是堅持項目定期匯報制度。各具體任務責任人每周向項目指揮部匯報項目建設情況,指揮部或管委會每月向區(qū)委、區(qū)政府匯報一次整體建設情況,對重大問題提出協(xié)調(diào)解決意見。
五是實施督查問責工作機制。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、指揮部加大對項目督促檢查力度,建立一抓到底的“直通車”督查機制,做到項目進展到哪里,督查工作就跟進到哪里,隨時掌握動態(tài)。對項目名稱、責任單位、配合單位、責任人、完成時限和標準要求等掛牌公示,接受監(jiān)督檢查,推動項目的有效實施。確保抓一項成一項,對工作進展緩慢和不力的單位、個人實行問責,促進項目建設任務的有效落實。(中國臺灣網(wǎng)襄陽市通訊員 周紅蓮)
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