他是一名普通臺胞，卻在上海獻血200余次，3次獲得上海無償獻血白玉蘭獎；他是一名普通臺商，卻心系貧困兒童，為了孩子的笑容，傾其所有扶貧濟學。他就是上海臺商獻血“狀元”陳澤人。
見到陳先生，是在上海徐匯區(qū)漕寶路的一個公寓式小區(qū)里。高高的個子，勻稱的身材，臉上笑容可掬，精神十分飽滿。如不是事先做了“功課”，任誰都不會相信他今年已經(jīng)59歲了。正是這位59歲的臺胞將自己的大愛播散在了黃浦江邊，十年間無償獻血200余次，成為名副其實的獻血“狀元”。
鮮血，生命的希望
陳澤人1976年畢業(yè)于臺灣東吳大學會計系，兩年后獲得了碩士學位。然而，獻血卻早在他高中畢業(yè)那年就開始了。那年他聽說A型血特別緊缺，盡管當時患有偏頭疼和哮喘，但想到只要能救人，就應(yīng)該毫不猶豫去做。于是毅然去獻了血，那一次他獻血兩袋，500毫升。
2003年，陳澤人來到上海發(fā)展。有一次他在電視里看到一則消息，得知一位孕婦分娩急需輸血，而她的家庭沒有人獻血因此沒有用血指標。陳先生看到上海血庫存量緊張，民眾對獻血還有顧慮。但是，血液無可替代，要救人，只有互助。于是，他決定在上海繼續(xù)獻血行動。
獻血分兩種，一種是全血，二是成份血。全血是鮮血者直接輸出的鮮血，而成份血是獻血者的血經(jīng)過密封安全的機器分離，把救人急需的血小板和血漿留下，把其他成分仍然還回獻血者體內(nèi)。陳澤人獻的就是成分血。獻成分血由于需要專用設(shè)備將血液體外循環(huán)分離，所以一般都要到血站進行，按照大陸有關(guān)規(guī)定，獻成分血者每28天可以獻一次，每次1至2袋，每袋260毫升(一個治療量)為一次。陳澤人不僅一獻就是兩袋，而且常常是走到哪獻到哪。
在上海血液中心的墻上，裝飾著一支獻血者照片組成的“溫度計”，陳澤人的照片就放在顯著位置。血液中心副主任沈行峰指著照片說，這些都是獻血的功臣。陳澤人在這些功臣里也稱得上“狀元”了，三次獲得上海市無償獻血白玉蘭獎。
采訪第二天，又到了陳澤人獻血的日子。因為經(jīng)常來，這里的工作人員與他都很熟悉，說話間，陳澤人已經(jīng)躺在采血機連帶的椅子上開始采血了。這一天，陳澤人又獻了兩袋成分血，獻血次數(shù)達到202次。
現(xiàn)在，陳澤人正用自己的行動影響、帶動著更多的人加入成分獻血隊伍。在陳澤人鄰座一位正在獻血的女士表示，自己和陳先生是在獻血時認識的。當時檢驗時醫(yī)生說她血色素低，不能獻。是陳澤人告訴她，提升血色素要食療，多吃水果、菠菜，陳澤人助人為樂的精神，使她很受感染，現(xiàn)在成了向他學習的“粉絲”。
在陳澤人的影響下，陳澤人太太和孩子也都獻過血。大女兒在臺灣一家會計師事務(wù)所工作，前不久出差到上海來為臺資企業(yè)審計，專門到血液中心獻了成分血。兒子到上海來參觀世博會時，也獻了血，現(xiàn)在已經(jīng)有70多次的記錄了。
愛心，做人的本分
用陳澤人的話說，他在上海10個年頭，已經(jīng)是上海人了。獻血是自己為第二故鄉(xiāng)的民眾獻的一份愛。在上海，他3次獲得“白玉蘭”獎，3次獲國務(wù)院衛(wèi)生部頒發(fā)的金獎。
但陳澤人獻愛心，絕不僅僅于獻血，還竭盡所能，幫助貧困兒童，所有收入。除了他自己生活和家庭外，基本全部用于賑濟需要幫助的兒童。他說：“愛心，是做人的本分。”
2011年12月6日，陳澤人在電視新聞里看到一對農(nóng)民夫妻大量種大白菜想賣個好價錢給自己的女兒治病，卻遭遇當年白菜滯銷，每斤才賣兩毛，不夠雇人收菜的工錢�？吹竭@則消息，陳澤人急得不得了，幾經(jīng)周折，找到了這戶農(nóng)民的住址，給這戶人家寄去了500元錢，聊表了自己的心意。
上�，F(xiàn)在外來農(nóng)民工很多，接踵而來的是子女上學和接受教育的問題。陳澤人經(jīng)常出入農(nóng)民工集居的地區(qū)，找當?shù)貙W校，和校長聯(lián)系，提供困難學生名單，幫助貧困家庭的學生。
現(xiàn)在，陳澤人在浦江兩岸聯(lián)系了7所民工子女學校，每個學校資助五六十名貧困學生，根據(jù)不同情況，每位學生受助300—500元不等。陳澤仁表示，學校總是按分數(shù)論英雄，但一個學生成績差，說不定就是因為家庭條件差，沒有更多時間讀書引起的，那才真正需要幫助。陳澤仁希望啟發(fā)這些眼前有些困難的學生的心靈，讓他們看到希望，展露笑容。
是的，為了讓孩子們稚嫩的臉上有笑容，陳澤仁組織孩子們參觀毗鄰東方明珠的海洋世界；安排孩子們吃漢堡和炸雞；指導(dǎo)孩子們發(fā)揮自己的聰敏才智開展創(chuàng)意活動……
智慧，幫他人成功
許多企業(yè)，由于種種原因，虧損嚴重，瀕臨破產(chǎn)，而管理層卻束手無策。陳澤人現(xiàn)在的工作，就是救這些企業(yè)，讓它起死回生，扭虧為盈。陳先生稱之為：“再造工程”。這些年來，陳先生成功地救活了20余家企業(yè)。
對于挽救企業(yè)，陳先生坦言，難度很大。但是一個企業(yè)，像金融海嘯中的“雷曼兄弟”垮了，40%的職工就失業(yè)了。所以，看起來是救企業(yè)，其實也是救人。翻開陳澤人的履歷，他在2000年之前，有25年在教書，主要傳授管理、財務(wù)、稅務(wù)、審計方面的知識，可謂桃李滿天下。令陳澤人興奮的是，當年他教過的學生，現(xiàn)在有不少成了企業(yè)高管。過去從來沒有聯(lián)系，現(xiàn)在通過辦培訓(xùn)班、企管交流，公司顧問等活動，又在上海見面了。
談到臺資企業(yè)在大陸的發(fā)展，陳先生認為，投資發(fā)展企業(yè)，環(huán)境認知要透徹。臺商到大陸來投資，同文化、同語言，由于血濃于水的關(guān)系，互相很容易理解和融合，這些都是獲得成功的基本因素。(葛鳳章)
