開業(yè)4年多的香港迪士尼樂園首度披露營運(yùn)業(yè)績(jī)。樂園2009財(cái)政年度業(yè)績(jī)顯示,全年入場(chǎng)460萬人次,比前一財(cái)政年度增長(zhǎng)2%。全年凈虧損13.15億港元,同比減少16.5%。營運(yùn)層面,扣除利息及稅項(xiàng)等項(xiàng)目之前虧損7000萬港元,同比減少57%。面對(duì)香港迪士尼上述巨額虧損營運(yùn)業(yè)績(jī),可以說,不論以行政決策角度,還是以建設(shè)與管理成本控制層面看,其中對(duì)我相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)無疑有著相當(dāng)?shù)木竞x
日前,開業(yè)4年多的香港迪士尼樂園首度披露營運(yùn)業(yè)績(jī)。樂園2009財(cái)政年度業(yè)績(jī)顯示,全年入場(chǎng)460萬人次,比前一財(cái)政年度增長(zhǎng)2%。全年凈虧損13.15億港元,同比減少16.5%。營運(yùn)層面,扣除利息及稅項(xiàng)等項(xiàng)目之前虧損7000萬港元,同比減少57%。香港迪士尼樂園營運(yùn)虧損減少,主要是由于采取措施節(jié)約成本,同時(shí)入場(chǎng)人次小幅增加。全年?duì)I運(yùn)收入25.41億港元,主要來自門票銷售、酒店住宿以及商品銷售和餐飲服務(wù)。
就此,不用說,面對(duì)香港迪士尼開業(yè)以來的巨虧結(jié)果,顯然是出乎香港特區(qū)政府當(dāng)初決策預(yù)料之外的,如今,雖然樂園營運(yùn)虧損出現(xiàn)減少趨勢(shì),然而離真正實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,則可能不僅會(huì)受到許多現(xiàn)在還難以預(yù)期的不確定因素影響,而且還要有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。所以就此以鏡鑒角度,對(duì)香港迪士尼虧損的原因予以相關(guān)分析,無疑對(duì)上海迪士尼的決策與建設(shè)以及日后管理應(yīng)該有著相當(dāng)?shù)木竞x。
首先就決策的立場(chǎng)講,正如人們所了解,香港當(dāng)初在作出建設(shè)迪士尼樂園決定前,一定曾經(jīng)對(duì)樂園項(xiàng)目建設(shè)的可行性、市場(chǎng)前景作過詳盡的相關(guān)分析與評(píng)估。
而且可以肯定,就當(dāng)時(shí)的分析與評(píng)估結(jié)果看應(yīng)該也是樂觀的。否則,香港在樂園建設(shè)項(xiàng)目上所投入的巨額資金也不會(huì)面臨如今的尷尬。所以就此而言,應(yīng)該不用懷疑,香港迪士尼自開業(yè)4年來之所以出現(xiàn)虧損,一定是出現(xiàn)了當(dāng)初決策時(shí)所沒有預(yù)料或不能預(yù)期的情況。所以在此前提下,面對(duì)上海迪士尼初期建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)獲批并將推進(jìn)時(shí),如何吸取香港迪士尼項(xiàng)目建設(shè)所有的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并盡最大可能地做好項(xiàng)目的事前分析與評(píng)估,并在制度機(jī)制上作出與此相關(guān)的預(yù)期與應(yīng)對(duì)安排,顯然無疑應(yīng)該是上海相關(guān)部門決策需要面對(duì),同時(shí)也是避免上海迪士尼建設(shè)重蹈覆轍的首要選擇。
還有就營運(yùn)管理角度看,想從香港迪士尼所披露的上述業(yè)績(jī)情況中不難看出,雖然香港迪士尼減虧趨勢(shì)的形成是受了多種因素影響,但其中主要還是源于節(jié)約營運(yùn)成本措施的采用。所以就此而見,對(duì)內(nèi)地的迪士尼項(xiàng)目建設(shè)來說,一開始就將香港這樣的成本控制等節(jié)約理念植入目前建設(shè),乃至日后的營運(yùn)管理工作之中,并進(jìn)而就此形成一套相關(guān)制度;蛟S同樣是上海相關(guān)部門需要面對(duì),并且應(yīng)該也是回避上海迪士尼建設(shè),乃至營運(yùn)所可能出現(xiàn)虧損風(fēng)險(xiǎn)的所要應(yīng)對(duì)的問題。
所以,面對(duì)香港迪士尼上述巨額虧損營運(yùn)業(yè)績(jī),可以說,不論以行政決策角度,還是以建設(shè)與管理成本控制層面看,其中對(duì)我相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)無疑有著相當(dāng)?shù)木竞x。(周義興)