同仁堂集團副董事長、總經(jīng)理梅群接受本報采訪。周崗峰 攝
今年在通脹背景下，中藥材也曾掀起一波漲價潮。中藥材漲價能否持續(xù)？如何抑制漲價？中藥材漲價對藥企以及藥價帶來了什么影響？同仁堂集團副董事長、總經(jīng)理梅群近日接受本報采訪時稱，抑制中藥材漲價，僅去抓投機倒把的行為是不夠的，國家應建立產(chǎn)業(yè)扶植政策，從稅收上給予保護。他還預計，多數(shù)中藥材價格明年不會再出現(xiàn)“跳著翻的”大幅漲價。
健康行業(yè)是“高危行業(yè)”
“誰砸同仁堂品牌，就砸誰飯碗；誰毀同仁堂品牌，全體同仁堂人共討之”。
新京報：2008年以來的全球經(jīng)濟危機以及歐美債務危機對同仁堂有什么影響？
梅群：經(jīng)濟危機對我們國家宏觀經(jīng)濟帶來了比較大的影響，尤其對外貿(mào)出口，人民幣不斷升值，對中小型出口企業(yè)造成比較大的困難。至于同仁堂，主要市場在中國內(nèi)地。從事健康行業(yè)，和人民生活比較貼近，帶有剛性需求性質，受到影響較小。
新京報：今年食品、藥品問題層出，社會上對與此相關企業(yè)的質疑隨之產(chǎn)生。作為醫(yī)藥老字號，同仁堂是否也感受到危機？
梅群：消費者自我保護意識不斷加強，過去我們配出的方子拿回去就吃，現(xiàn)在要一味一味對。買了蟲草，也會問包裹蟲草的布料是不是符合食品要求。老百姓對自己的健康更加在意了，對從事這個行業(yè)的人就形成一個挑戰(zhàn)。我們自己把健康行業(yè)定義為一個“高危行業(yè)”。
同仁堂最近正在進行一場教育，以“誰砸同仁堂品牌，就砸誰飯碗；誰毀同仁堂品牌，全體同仁堂人共討之”為主題。由于目前產(chǎn)能不足，有些產(chǎn)品不是在廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)。工業(yè)當中像包裝、物料、輔料等由社會來生產(chǎn)，同仁堂主要對這些進行專項治理和可追蹤的管理。還有些商業(yè)單位，經(jīng)營同仁堂產(chǎn)品，同時也經(jīng)營市場上其他名優(yōu)特新產(chǎn)品或非藥品，這些也進行了整頓。
加盟店力爭全改直營
爭取在明年一季度以前把所有加盟店改為直營形式。多一天不可控就多一天風險。
新京報：最近有消息稱，同仁堂要把加盟店全部改為直營？
梅群：對于加盟店的問題，在集團內(nèi)部整頓當中，已有7家同仁堂加盟店被勒令關停。加盟店是歷史形成的，集團沒有真正直接投資、直接控股，同仁堂目前大約有39家加盟店分布在北京地區(qū)。因為對這些店面控制力不足，潛在經(jīng)營風險較大。2008年后，已經(jīng)叫停新增加盟店了。
現(xiàn)在正在籌劃，爭取在明年一季度以前把所有加盟店改為直營形式，要求接受集團注資入股，以便更直接進行管理。如果變不了就繼續(xù)規(guī)范它的行為。這些加盟店起始年代不一，按照時間推算，合約在2012-2013年就會陸續(xù)到期。不過，多一天不可控就多一天風險。
