銀監(jiān)會:城商行省內(nèi)分行設(shè)立重啟

2013-02-20 12:32     來源:廣州日報     編輯:王偉

  昨日,銀監(jiān)會在官方網(wǎng)站披露《中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于做好2013年農(nóng)村金融服務(wù)工作的通知》支持推進農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)制為農(nóng)村商業(yè)銀行的同時,也對城商行擴張?zhí)岢隽艘,“允許城商行在轄內(nèi)和周邊經(jīng)濟緊密區(qū)申設(shè)分支機構(gòu),但不跨省區(qū),抑制盲目擴張沖動”。這也意味著城商行跨省擴張被戴上了“盲目擴張”的帽子,年內(nèi)很難有實質(zhì)性突破,不過省內(nèi)設(shè)立分行則正式得以重啟。

  本報訊 (記者劉新宇)昨日,銀監(jiān)會在官方網(wǎng)站披露《中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于做好2013年農(nóng)村金融服務(wù)工作的通知》(以下簡稱《通知》),《通知》支持推進農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)制為農(nóng)村商業(yè)銀行,“成熟一家改制一家”的同時,也對城商行擴張?zhí)岢隽艘,“允許城商行在轄內(nèi)和周邊經(jīng)濟緊密區(qū)申設(shè)分支機構(gòu),但不跨省區(qū),抑制盲目擴張沖動”。

  省內(nèi)分行設(shè)立得以重啟

  銀監(jiān)會的《通知》主要針對農(nóng)村金融工作,銀監(jiān)會表示,將加大涉農(nóng)信貸投放,保持增速不低于各項貸款平均增速,要求各家銀行優(yōu)先安排信貸資金支持涉貸款,并在涉農(nóng)銀行業(yè)金融機構(gòu)體制機制改革中明確,在保持縣域法人地位不變的前提下,穩(wěn)步推進農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)制為農(nóng)村商業(yè)銀行,成熟一家改制一家。鼓勵農(nóng)村信用社和農(nóng)村商業(yè)銀行下沉服務(wù)網(wǎng)點。推動省聯(lián)社逐步淡出行政管理職能,不得違規(guī)抽調(diào)資金集中使用,不得牽頭組織非涉農(nóng)社團貸款。

  同時,銀監(jiān)會也表示,按照商業(yè)可持續(xù)和“貼近基層、貼近社區(qū)、貼近居民”原則,允許城商行在轄內(nèi)和周邊經(jīng)濟緊密區(qū)申設(shè)分支機構(gòu),但不跨省區(qū),抑制盲目擴張沖動。由于《通知》中的時間期限是2013年,業(yè)內(nèi)人士分析,這也就意味著監(jiān)管層今年都不太可能解開城商行的跨省異地擴張的“緊箍咒”,但在“轄內(nèi)和周邊經(jīng)濟緊密區(qū)”則被允許申請設(shè)立分支機構(gòu)。

  記者了解到,在2006年上海銀行寧波分行掛牌開業(yè)后,城商行跨省設(shè)立異地支行拉開帷幕,并于2010年出現(xiàn)了集體快速擴張的局面。2010年的數(shù)據(jù)顯示,當年有62家城商行跨區(qū)域設(shè)立103家異地分支行(含籌建),擴張速度遠超2009年。去年兩會期間,高層明確對城商行“總想跨區(qū)域擴張”提出了批評,一再提速的城商行異地擴張出現(xiàn)了急剎車,城商行設(shè)立異地分行,特別是跨省設(shè)立分支機構(gòu),就基本處于暫緩的狀態(tài)。

  城商行大舉擴張暗藏風險

  據(jù)悉,南京銀行(601009,股吧)(601009)和寧波銀行(002142,股吧)(002142)分別在去年10月和今年1月發(fā)布了獲準籌建分行的公告。加上此次銀監(jiān)會的表態(tài),城商行省內(nèi)分行設(shè)立正式得以重啟。

  除了省份設(shè)立分行,不少城商行在面對異地擴張禁令時還普遍通過村鎮(zhèn)銀行“曲線擴張”。最新的消息稱,多家城商行啟動了大規(guī)模的人員招聘計劃,包括哈爾濱銀行、浙商銀行、包商銀行、廣州銀行等在內(nèi)的多家城商行均在其官方網(wǎng)站發(fā)布了招聘公告,新一輪擴張計劃已見端倪。

  以浙商銀行為例,該行春節(jié)前先后發(fā)布溫州、西安以及深圳分行的招聘啟事,其中,在深圳分行和溫州分行的招聘公告中,均表示當?shù)赜兄屑磳㈤_業(yè)。

  人事招聘的公告也從側(cè)面反映出了城商行在經(jīng)營管理方面確實不具備扎實的基礎(chǔ),需要從外部大量引入人才。交通銀行首席經(jīng)濟學家連平分析指出,盡管有北京銀行(601169,股吧)、南京銀行等經(jīng)營不錯的城商行,但在整體層面上來說,城商行在人力資源和內(nèi)部規(guī)范方面與中大型銀行還存在差距。大舉擴張背后暗藏較大風險。

  連平則建議,城商行在發(fā)展上一定要有明確的清晰定位,城商行要“安分守小”,做好本地業(yè)務(wù),適當控制一下增長速度,尋求差異化發(fā)展,這樣才能在競爭中求得生存空間。

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