電商未來:從價格競爭到品質(zhì)競爭

2013-01-11 13:22     來源:中國青年報     編輯:王偉

  “電商不真正懂商業(yè)。比如,傳統(tǒng)商業(yè)就不是月月搞促銷。這是因為消費是有限的,而電商對商業(yè)的理解不夠深入!痹凇禝T時代周刊》第八屆CEO年會上,北京科技大學電子商務研究專家梅紹祖教授表示,他早已料到一些電商企業(yè)剛剛過去的“雙12”會遇冷。

  中國電子商務研究中心的報告顯示,2012年第三季度中國電子商務市場交易額達兩萬多億元,同比增長40%。電子商務已經(jīng)成為商業(yè)領(lǐng)域最活躍、最具影響力發(fā)展的模式,代表著商業(yè)未來變革方向,也影響著整個IT行業(yè)發(fā)展方向。

  電子商務的核心是什么

  “價格是電子商務的核心點之一!1號店董事長于剛這樣認為。1號店有一個30多人的價格管理團隊,并且有一套PIS價格管理系統(tǒng),可以實時在線搜索1700多萬種產(chǎn)品的價格,于剛表示:“我們利用對后臺數(shù)據(jù)的挖掘,把公司架構(gòu)策略應用到架構(gòu)模型上,實時調(diào)控上面的價格”。

  京東商城市場總監(jiān)藍燁認為,電商平臺的競爭,第一個階段是價格競爭,接下來即所謂營銷階段,從產(chǎn)品包裝等方面進行競爭,這個階段會有各種各樣的營銷手法,刺激消費者購買沖動。第三個階段是品質(zhì)競爭階段,優(yōu)秀的企業(yè)在這幾個階段做得都非常好,逐漸地建立起自己的品牌競爭力,就會成為一個具有優(yōu)質(zhì)品牌的電子商務企業(yè)。

  藍燁坦言,京東商城目前還是集中在第一個和第二個階段,“我們在研究行業(yè)發(fā)展規(guī)律的同時,建立強大的精準營銷的能力。基于大數(shù)據(jù)技術(shù),通過數(shù)據(jù)把海量用戶上網(wǎng)行為數(shù)據(jù),進行智能分析、研究。”他表示,京東商城根據(jù)客戶細分模型,把客戶分成12類,每一類設定如何推薦商品、如何溝通等。

  蘇寧電器也已經(jīng)全面進軍電子商務領(lǐng)域。蘇寧電器副董事長孫為民說:“電子商務發(fā)展一定要突破瓶頸,實現(xiàn)一個新的突破!苯冢K寧電器在整個電子商務發(fā)展過程中間,已經(jīng)作了新的規(guī)劃,就是要把電子商務和各區(qū)域經(jīng)濟有機進行結(jié)合。

  電商企業(yè)要不要自建物流

  “我們電子商務這些年的發(fā)展也還存在不少問題,比如第三方物流發(fā)展速度跟不上電子商務發(fā)展的需要,電子商務企業(yè)為了滿足客戶需要,自己去做物流!鄙虅詹侩娮由虅蘸托畔⒒靖毖惨晢T聶林海表示。

  像凡客誠品、當當網(wǎng)、京東商城等電子商務企業(yè),都已經(jīng)擁有自己的物流體系,電商企業(yè)要不要自建物流?這成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。

  藍燁介紹,京東創(chuàng)始人認為未來電商競爭一定是供應鏈,考慮到當時物流整個行業(yè)承受度等因素,京東商城決定自己來投資做物流系統(tǒng)。目前,京東商城已經(jīng)有覆蓋全國6個區(qū)域的物流,850個配送站點,擁有由300個自提點組成的覆蓋超過360個核心城市的自建物流體系。

  在藍燁看來,自營供應鏈體系最重要的一點就是所謂“最后一公里怎么樣解決”。最后一公里配送直接決定了客戶對整個服務的滿意度,占很大的權(quán)重。京東商城的一個配送人員接到一個配送任務,帶一個車出去送20多單,他自己店里先形成一個最快捷的路線圖。配送人員隨身帶一個移動設備,既能夠刷客戶信用卡,也能夠做GPS,能夠讓公司管理團隊知道這個配送人員的位置。藍燁表示,“由于有這個設備、這套系統(tǒng)和管理制度,我們可以很好實現(xiàn)所謂訂單可視化。”

  “建自營物流要付出相當大的代價!泵方B祖認為,將來可能會出現(xiàn)幾個巨頭企業(yè),綜合性、全國性將區(qū)域并行,“區(qū)域性有它的優(yōu)勢,電子商務和傳統(tǒng)企業(yè)區(qū)分的關(guān)鍵還是模式創(chuàng)新的問題”。

  移動電子商務成為發(fā)展方向

  團購曾經(jīng)一度成為電子商務的熱門領(lǐng)域,經(jīng)過千團大戰(zhàn),優(yōu)勝劣汰之后,一些團購網(wǎng)站也看到了新的發(fā)展趨勢。糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽認為,團購行業(yè)已經(jīng)全面進入移動時代,未來會給用戶帶來更為即時、便捷的使用體驗,為商家提供更加精準、有效的營銷和售賣模式。

  隨著智能終端數(shù)量的快速增長,搭載iOS、Android系統(tǒng)的智能手機、平板電腦的市場占有率不斷攀升,越來越多的用戶開始將更多時間花費在移動互聯(lián)網(wǎng)上。目前已經(jīng)可以看到,未來互聯(lián)網(wǎng)會變得更加碎片化,而且智能手機本身具備的觸摸、拍照、定位、重力感應等特性,將給本地生活服務市場帶來更大的生機,給團購行業(yè)賦予多元化的玩法。沈博陽舉例說,現(xiàn)在很多用戶可以隨時開啟客戶端、搖一搖,發(fā)現(xiàn)附件的餐廳或其他消費場所,查詢是否有團購或優(yōu)惠信息,然后即使下單支付、并完成消費。他坦言,“移動化對于國內(nèi)的團購網(wǎng)站來說,是非常大的機遇和挑戰(zhàn)”。

  “未來電子商務發(fā)展,到底遵循什么模式和路徑才能真正尋求到盈利方向!睂O為民表示,這才是蘇寧電器思考的問題。他認為,應該研究電子商務如何與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展進行有機結(jié)合。

  孫為民認為,電子商務和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是今后電子商務發(fā)展非常重要的一個方向,這種結(jié)合有兩個方向可以進行細化和推進。第一個就是要把各個區(qū)域的商務和服務進行電子化。實際上電子商務是非常廣泛的概念,是信息化的技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)的通訊和各行各業(yè)的實體經(jīng)濟,包括政府的電子政務和企業(yè)商務以及各種社區(qū)居民老百姓的咨詢,生活形成有機統(tǒng)一的過程。

  “我們現(xiàn)在有很多居民小區(qū),強化所謂的物業(yè)管理服務的問題,F(xiàn)在的物業(yè)管理服務基本上停留在保安、保潔、綠化等方面,沒有涉足每個家庭的生活服務,比如社區(qū)里面的小孩照看問題,包括我們每個居民在網(wǎng)上購物后的接收問題。”孫為民認為,如果社區(qū)能夠通過管理把這些事情銜接起來,電子商務就可以解決更多的問題。

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