綜合性銀行經(jīng)營(yíng)模式最理想
陳德霖表示,銀行客戶對(duì)于多元化金融和財(cái)富管理產(chǎn)品的需求與日俱增,作為一站式金融超級(jí)市場(chǎng)的綜合銀行制度正可以滿足客戶的需要。一站式服務(wù)的方便之處,在于銀行可提供各種各樣的金融產(chǎn)品;不論是股票、單位信托基金、保險(xiǎn)、黃金等較簡(jiǎn)單的理財(cái)產(chǎn)品,以至比較復(fù)雜的衍生工具或結(jié)構(gòu)性投資工具,客戶都按其自身投資需要去選擇。與此同時(shí),如果銀行具有足夠的資源和專業(yè)能力,它們也可以在綜合銀行制度之下,向較高端的企業(yè)客戶提供廣泛的企業(yè)財(cái)務(wù)或投資銀行服務(wù),例如債務(wù)融資、股權(quán)融資、合并、收購(gòu)和其它顧問服務(wù)等等。
雷曼迷債事件后曾引起爭(zhēng)議
這種一站式金融超級(jí)市場(chǎng)有一個(gè)重要竅門,那就是銀行客戶對(duì)“銀行”的看法和信任,是與一般經(jīng)紀(jì)行或投資銀行很不相同的。有些客戶只希望透過銀行處理基本的銀行交易,但有個(gè)別銀行或其前線職員過分積極推銷風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品,未有足夠顧及客戶本身的情況。雷曼迷債事件清楚提醒大家,銀行向客戶推銷投資產(chǎn)品時(shí),必須小心從事。正因如此,某些論者認(rèn)為銀行業(yè)應(yīng)該回歸較簡(jiǎn)單的基本銀行模式,把證券及投資產(chǎn)品分銷業(yè)務(wù)交由經(jīng)紀(jì)行和金融顧問去經(jīng)營(yíng)。
但陳德霖認(rèn)為,香港的綜合銀行制度源遠(yuǎn)流長(zhǎng),而金管局并未見到本港的綜合銀行進(jìn)行極高風(fēng)險(xiǎn)的交易活動(dòng),或演變?yōu)楦唢L(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)的對(duì)沖基金。當(dāng)局絕對(duì)明白到潛在的風(fēng)險(xiǎn),因此金管局必須防止銀行在追求更高盈利和花紅的同時(shí),承受過多風(fēng)險(xiǎn)。銀行必須恪守以存戶為先的責(zé)任,不可容許這些責(zé)任被自營(yíng)交易或投資銀行業(yè)務(wù)蓋過。
銀營(yíng)銷投資產(chǎn)品須依足措施
金管局已要求香港銀行在銷售投資產(chǎn)品的時(shí)候,不但需要遵守證監(jiān)會(huì)訂立的投資者保障措施,也要采取額外的措施,例如將銷售過程錄音、把投資專柜與銀行大堂或柜臺(tái)分隔,并為投資經(jīng)驗(yàn)較淺和承受風(fēng)險(xiǎn)能力較低的投資者設(shè)置強(qiáng)制性的兩天落單冷靜期等。在整個(gè)分銷過程中,由產(chǎn)品的盡職審查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、顧客適宜投資程度評(píng)估,到前線員工的培訓(xùn),還有對(duì)銷售過程的管控,銀行必須全程做足功夫。