中國投資有限責任公司董事長兼中央?yún)R金公司董事長樓繼偉日前接受采訪時表示，截至今年6月底，匯金公司已代表國家向國有金融機構累計注資9644.6億元；持有權益總額2.1萬億元，占中央級國有金融資本(權益)的60%以上。
“在國有金融機構改革進程中，匯金公司的作用不僅僅是注資，更重要的是以規(guī)范公司治理為突破口，全面推進國有金融機構體制機制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度�！睒抢^偉說。
堅持市場化管理方向
“匯金公司作為國有股東，與其他股東地位相同，不干預控參股機構的日常經(jīng)營活動，而是依托公司治理渠道保證出資人權利落到實處。我們始終堅持只做股東，不做‘婆婆’，沒有任何行政審批色彩。這是市場化股權管理的最顯著標志，也是匯金公司履職行權的基本經(jīng)驗�！睒抢^偉說。
“堅持做好‘積極股東’，是貫穿匯金公司股權管理各項工作的主線�！睒抢^偉說。作為國有金融資產(chǎn)管理的一項創(chuàng)新性制度安排，匯金公司向控參股金融機構派出專職董事�！芭沙龆乱鋵崒薪鹑谫Y本安全性和收益性的責任約束，不能滿足于被動審議議案，而要通過關注“重大事項”實施積極管理，既不能越位，也不能缺位、錯位�！�
作為大股東，匯金公司非常關注控股金融機構長期公司價值和股價表現(xiàn)。自2008年9月以來，匯金公司對四大行進行了多次增持。樓繼偉表示：“目前四行股價沒有真實反映其實際經(jīng)營業(yè)績，匯金公司在二級市場進行自主增持，正是基于我們對四行長期成長價值的信心，也顯示出匯金模式的又一優(yōu)勢。”
推動控參股機構補充資本
“國有控股金融機構要做服務實體經(jīng)濟的表率。”樓繼偉說，作為主要股東，匯金公司始終堅持通過持續(xù)推動控參股機構增強資本實力，不斷提升服務經(jīng)濟發(fā)展的能力。
近年來，匯金公司通過注資、降低分紅比例、參與再融資等方式推動控參股機構補充資本。2007年以來，僅6家控參股銀行就增加資本2.53萬億元。匯金公司支持控參股機構把服務經(jīng)濟發(fā)展與實現(xiàn)經(jīng)營目標相結合，優(yōu)化信貸結構，加大對經(jīng)濟結構調整、節(jié)能減排、環(huán)境保護和自主創(chuàng)新的支持，加大對“三農(nóng)”及中小企業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱領域的支持。國際金融危機爆發(fā)后，控參股金融機構不僅沒有像歐美金融機構那樣成為國家的“包袱”，反而能夠積極應對，在“擴內需、穩(wěn)增長”中發(fā)揮了重要作用。
截至今年6月底，匯金公司控參股機構資產(chǎn)總額65萬億元，凈資產(chǎn)總額4.2萬億元，過去5年平均增幅約25.2%，實現(xiàn)了國有金融資產(chǎn)保值增值，大大增強了服務經(jīng)濟發(fā)展的能力。
“匯金模式是以股權為紐帶、依托公司治理程序履職行權的有效股權管理方式，是對國有金融資產(chǎn)管理的有益探索�！睒抢^偉說。記者 任曉
