金融一周談:拉卡拉還款工行失靈 信誠人壽誤銷

2012-05-28 08:52     來源:中國新聞網(wǎng)     編輯:范樂

 又值周末,數(shù)數(shù)您口袋里的錢,這周是增值了,還是縮水了?作為與您的最為息息相關(guān)的金融頻道,將通過《金融一周談》欄目,定期為您梳理一周金融業(yè)界要聞大事,探尋金融市場動向走勢,甄別秘訣,拿捏脈點。

  中新網(wǎng)5月26日電 (金融頻道 曹文萱) 本周,使用工行借記卡通過拉卡拉給信用卡還款,不能正常操作,顯示交易失敗。知情人士透露,用工行借記卡還款對于工行吸引存款不利,這或許是工行借記卡還款停擺的原因之一。另外,《人民日報》揭露壽險公司薪酬,精英年薪百萬但新人卻收入微薄,中國人民銀行溫州市中心支行正式對社會公布溫州市民間借貸監(jiān)測利率,匯款失敗卻收手續(xù)費,多家銀行稱這是行規(guī)。

  5月21日 《人民日報》:壽險公司薪酬透視 精英年薪百萬新人收入微薄

  郝文文10年前大學畢業(yè)后投身到一家外資保險公司做營銷員,目前是高級業(yè)務主管,手下有兩名業(yè)務員。

  營銷員和保險公司簽訂代理合同后,有兩種工作方式:一是自己單干賣保險,叫銷售主管;二是邊帶隊伍邊賣保險,走“業(yè)務主管—高級主管—經(jīng)理—總監(jiān)”的路子。在壽險營銷隊伍中,以營銷員加入團隊的模式最為普遍,自己單干的并不多。

  自己單干,薪酬主要來自銷售保險產(chǎn)品獲得的傭金,賣出多少產(chǎn)品,保險公司就給多少提成。而團隊模式的計薪辦法,正是目前爭議頗多、自下而上層層提成的“金字塔”模式。也就是說,業(yè)務主管發(fā)展新人帶團隊,他的收入就變成了兩部分:一部分是自己做業(yè)務銷售保險的提成,另一部分是從“新人”的收入中獲得的“抽頭”。

  郝文文說,業(yè)務主管招新人后,除了享受新人輔導獎、育成獎、主管津貼,還可以從新人首年傭金中提成10%—26%,此外他還可拿到團隊保費收入14%—18%的月度管理獎。“這不算多,中資公司的增才獎、增員獎多達十幾項呢!焙挛奈恼f。

  業(yè)內(nèi)人士介紹,“上線”對“下線”及其團隊的提成是終身制的。團隊下面還有團隊,主管對下屬的提成最多可向下延到第四層,有人形象地比喻為“徒子徒孫重孫,都要孝敬長輩”。這樣搭起的薪酬“金字塔”,意味著處于頂層和上層的業(yè)務主管,收入會相當豐厚,遠高于下層或最底層的營銷員。

  在一家中資保險公司的內(nèi)部培訓課程中,對“金字塔”的薪酬效果進行了震撼人心的對比:普通業(yè)務主管招一名合格的“新人”加入團隊,“新人”營銷員第一年的傭金為每月880元,主管因增員獲得的收入為2045元;如果增員一名首年月傭金4000元的“績優(yōu)”級業(yè)務員,主管的增員利益可達5340元。以此類推,擁有更多“子輩孫輩”的高級主管、經(jīng)理,其增員獎勵會更高——高級經(jīng)理增員一名“績優(yōu)”級業(yè)務員,其年增員利益可達16860元。

  增員有多重要?同時起步的兩個營銷員,3年后沒有增員的年收入不到6000元,而增員11人的年收入接近16萬元!

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